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Archive for the ‘Uncategorized’ Category

Internet como motor de innovación y la intervención de las grandes empresas en las start-ups son los temas de discusión en esta nueva edición de Tech Media Europe 2011, que se celebra entre los días 2 y 3 de Febrero en Oporto, Portugal.

Discutir las tendencias en cuanto a nuevos modelos y oportunidades de negocio y definir las estrategias a seguir para las empresas son los principales objetivos de esta iniciativa promovida y organizada por Porto Digital, APDC (Asociación Portuguesa para el Desarrollo de las Comunicaciones) y Europe Unlimited, que da a las empresas la oportunidad de presentar sus proyectos ante importantes inversores y expertos del sector. De entre todas ellas, Tech Media Europe identificará las 10 startups más innovadoras de Europa, que serán automáticamente seleccionadas para el Premio Eurecan European Venture Contest , donde podrían ganar hasta 30.000€

Diego Vasconcelos, presidente de APDC, se ha mostrado muy satisfecho con la acogida de la iniciativa y la calidad de los proyectos presentados, y subrayaba, en un comunicado de prensa, que “unir startups portuguesas y europeas con inversores de venture capital nacionales e internacionales” supone “un gran estímulo al crecimiento de las nuevas empresas innovadoras, capaces de competir en el mercado global”.

Además, durante estos días se han organizado conferencias sobre el papel de Internet y los servicios móviles como motores de innovación para satisfacer las necesidades sociales, los modelos de negocio a largo plazo, el trabajo conjunto entre grandes empresas y startups, y el escenario que se dibuja de cara al futuro en este sector.

El Tech Media Europe subraya una vez más el papel fundamental de los emprendedores como motor de desarrollo a nivel internacional y la innovación como su herramienta imprescindible. Ready4Ventures no podía sino apoyar esta iniciativa con su presencia, e invitando a inverosres, emprendedores y otros agentes a hacer de nuestra plataforma el mejor servicio para lograr proyectos de éxito.

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El martes 25 y el miércoles 26 de Enero son los últimos dos días de la Venture Academy de Ready4Ventures en la Tecnoincubadora de la calle Marie Curie, en el PCT Cartuja de Sevilla.

Hemos dividido las sesiones en dos partes: la primera, los días 18 y 19, básicamente presentaciones de diversos temas relacionados con la inversión, cómo saber si quieres o necesitas un inversor, cómo piensan, dónde encontrarlos, cómo negociar con ellos, cómo valorar tu empresa…  Todo ello aderezado con algunos casos prácticos que dan visibilidad a toda esa nueva información sobre acuerdos de socios, cartas de intenciones, valoración por comparables o, incluso la famosa due diligence. Todo ello ante 20 empresas sevillanas en diferentes etapas de desarrollo y diversos sectores, que nos han maravillado.

Esta semana pasamos a la acción: elevator pitch y presentación a inversores con un panel de lujo como son José Luis Vallejo, presidente de Media Net Software SA, co-fundador de BuyVip e inversor en más de 10 participadas y con salidas de éxito. Además de Javier Martin, fundador de Loogic, InventaInternet Socialmedia, Iniciador, inversor y miembro de la AIEI (Asociación de Inversores y Emprendedores de Internet), y Juan Carlos Piñol, fundador de Lleida BA y muchas otras iniciativas empresariales.

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Una de las cuestiones de las que hemos hablado durante las jornadas de Venture Academy en Sevilla de la semana pasada es la del mercado de patentes.

Cuando se habla de mercado, en términos macroeconómicos, se habla de cruce de oferta y demanda. En otros términos, más micro, se habla de un zoco donde hacer la compra. El mercado de patentes al que hacemos referencia en este artículo es el macroeconómico. Es decir, ¿realmente existe una oferta y demanda de inversión en patentes?

Cualquiera que haya recibido de manera fluida ofertas de proyectos de inversión habrá recibido la propuesta de invertir o comprar una patente o varias, en productos de distintos sectores y con diferentes aplicaciones.

Con la ley orgánica de las universidades, la famosa LOU, en 2007, se procuró incentivar y fomentar la generación de patentes en las universidades versus la publicación de artículos científicos sobre lo que los investigadores estaban desarrollando. Uno de los objetivos era la creación de “spin-offs” universitarias (spin-off: proyecto o empresa que surge de otra más grande) en la forma de EBTs (Empresas de Base Tecnológica), se dio más importancia a la labor de las OTRIs (Organizaciones de Transferencia Tecnológica) y se luchó por la creación de nuevas empresas innovadoras basadas en investigaciones de centros tecnológicos y universidades. Hasta ahí todo muy bien, o al menos muy bien subvencionado.

La disyuntiva llega en el momento de emprender, dejar el nido y crecer. Se plantean dos cuestiones: La primera, ¿realmente tienen los investigadores y directores del proyecto/departamento, vocación empresarial-emprendedora? ¿Quieren o tienen las competencias para tener éxito? Y en el lado de los inversores: la demanda. ¿Cuál es el objetivo principal de un inversor? Aunque unos pocos inviertan por diversión, otros por altruísmo, otros por ocupar su tiempo o emplearse en la participada, o por mil motivos diferentes, la mayoría invierte por obtener una RENTABILIDAD. ¿Y cómo se mide la rentabilidad? En el número de veces por el que multiplicas tu retorno en la salida. Y esto se logra de una única manera: vendiendo a un precio superior de lo que se ha comprado. Igual que en cualquier mercado financiero.

En la inversión en empresas no cotizadas, obviando ingenierías financieras varias con gran éxito en épocas de bonanza y liquidez crediticia, la manera de vender más caro de lo que se compra es haciendo crecer la empresa hasta un tamaño suficiente como para que otro la compre, o compre al menos tu participación a un precio mayor del que lo hiciste tú. Por eso, la mayoría de inversores invierten en empresas con equipos que son capaces de hacerlas crecer, aunque tener una patente ayuda a diferenciarse de los otros.

Si un inversor invierte en una patente, o la compra, ¿qué va a hacer con ella? ¿vendersela a otro? ¿montar una empresa que desarrolle la producción, produzca, industrialice… el producto derivado de la patente? ¡¡Vaya lío!! Por esto mismo, centros tecnológicos han tomado la iniciativa de crear empresas (spin offs) con equipos gestores para producir y comercializar los productos de las patentes que desarrollan.

Así que, en definitiva, y respondiendo a la cuestión inicial, se puede decir que posiblemente haya un mercado y alguien invierta en patentes puras y duras, pero que la mayoría de inversores preferirá invertir en una empresa que es propietaria de una o varias patentes que comercializa o comercializará de manera rentable.

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Encuesta a inversores

Ready4Ventures ha realizado una encuesta a un número significativo de inversores para tratar de medir su interés en las herramientas que nuestra plataforma de gestión de operaciones de inversión pone a su disposición.

El 44% de la encuesta ha sido respondida por business angels, un 25% por gestores de Venture Capital y el resto se ha divido entre gestores de family office y otros inversores.  Los resultados son muy significativos:

 

El 100% de los encuestados valora positivamente el uso de estas herramientas para mejorar su labor de búsqueda, filtrado y evaluación de proyectos de inversión.

De las otras funcionalidades que proporciona esta plataforma, las más valoradas son la generación de una comunidad de inversores, los grupos de co-inversión, un buscador de operaciones y un filtro por perfil de inversión.

Además se da muchísima importancia al ahorro de tiempo que estas herramientas suponen en la búsqueda, filtrado y análisis de operaciones, y a la seguridad de la información.

 

El 82% de los encuestados asegura no haber usado nunca una plataforma de estas características pero está muy interesado en hacerlo, mientras el resto las ha usado y volvería a usarlas.

Los motivos principales por los que los encuestados declaran su intención de registro en esta plataforma son, con un 69% de las respuestas, la búsqueda de operaciones de inversión, seguido del deseo de relacionarse con otros inversores (23%). Al resto le interesa sobre todo la capacidad de gestionar carteras de inversión.

 

Respecto al tiempo durante el cual los inversores usarían la plataforma, un 45% de los encuestados la usaría más allá del cierre de las operaciones para gestión de carteras, un 22% la usaría hasta liquidar su cartera de inversión, un 11% hasta cerrar el primer proceso de inversión, un 11% durante un año y el 11% restante hasta contactar con las primeras operaciones interesantes.

 

De este estudio se extraen CONCLUSIONES más que interesantes:

1-     El 100% de los inversores ve de gran utilidad el uso de Ready4Ventures para su actividad diaria de inversión.

2-     Una amplia mayoría, el 69%, valora altamente un área donde poder acceder a proyectos de inversión.

3-      2/3 de los encuestados usarían Ready4Ventures más allá del cierre de operaciones, para gestionar sus carteras de inversión.

¿Eres inversor y aún no conoces Ready4Ventures? Bienvenido.

 

 

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Ready4Ventures ha realizado una encuesta a 75 emprendedores y empresarios con empresas sometidas a rondas de ampliación de capital o que van a hacerlo en un futuro. Los resultados son muy significativos:

El 98,5% de los encuestados valoran positivamente el uso de una plataforma de software de gestión de inversores.

De las características de la plataforma, los emprendedores valoran muy positivamente la capacidad de relacionarse con inversores, el acceso a plantillas y herramientas adicionales de valoración o generación de modelos financieros, y la formación en la búsqueda de capital financiero con Venture Academies.Los encuestados dan gran importancia a la profesionalización del proceso de búsqueda de capital mediante el uso Ready4Ventures, así como a la seguridad y privacidad de la información que la plataforma proporciona y al ahorro de tiempo en la gestión de la ronda de financiación.

El 85% declara no haber usado nunca una plataforma similar y manifiesta su intención de hacerlo en el futuro. El 38% de los encuestados ve como motivo fundamental de registro la necesidad inmediata de búsqueda de capital, mientras un 37% lo haría para preparar una ronda en el futuro.

Un 70% pagaría por el uso de la plataforma, aunque menos de 1200€ por año. De este porcentaje, el 44% la utilizaría hasta el cierre del proceso de inversión, mientras un 27% lo haría más allá del cierre. Un 12% esperaría solamente a contactar con los primeros inversores.

De esta encuesta se obtienen CONCLUSIONES muy interesantes:

1-     El 98,5% de los emprendedores ve muy positivo el uso de Ready4Ventures para la búsqueda y gestión de inversores.

2-     Un 70% pagaría por ello.

3-     El ciclo de vida medio del emprendedor podría ser superior a los 6, dado que un 44% lo usaría hasta el cierre de la operación y el 27% lo usaría más allá del cierre, para gestionar juntas de socios.

¿Aún no has probado Ready4Ventures? Regístrate ahora.

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Emprender al ritmo de Beyoncé.

La magnífica ciudad de San Sebastián fue ayer la anfitriona de la Décima Edición del Premio Manuel Laborde Wellinden a Nuevas Iniciativas Innovadoras, que debe su nombre al ilustre emprendedor y empresario guipuzcoano.

Este premio está enmarcado dentro del programa ENTREPRENARI, una iniciativa que lleva más de 10 años fomentando el emprendimiento desde la universidad, en concreto conectando a la Universidad del País Vasco (UPV/EHU) con el BIC Berrilan, uno de los CEEIs de Guipúzcoa. Marisa Arriola, su directora; Cristina Uriarte, Vicerrectora del campus guipuzcoano de la UPV; e Iñaki Ibarra, Director del Área de Promoción y Desarrollo de la Diputacion Foral de Guipúzcoa, fueron los maestros de ceremonias de un acto que comenzó con normalidad, quizás demasiada, amén de algún bostezo que otro derivado del discurso sobre competitividad del señor Ibarra.

La sorpresa llegó de la mano de Salva López, socio fundador de InCrescendo Consulting, y su presentación sobre Rock y Negocios. Interesante e ingenioso enfoque sobre el emprendimiento con auténticas estrellas como ejemplo: U2 o Beyoncé como emprendedores de éxito, o Black Sabbath como los grandes innovadores del rock… Un enfoque diferente, atrevido y efectivo. Aunque no hay que mezclar innovación con emprendizaje, conceptos a veces relacionados, pero que en mi opinión, han de separarse si no se quiere confundir al personal.

López habló de Innovación Radical e Innovación Acumulada, conceptos acuñados durante los años de bonanza (“La Innovación que funciona”, por ejemplo), y deleitó a la audiencia con unas suculentas recetas para innovar: Mezclar, reinventarse, asimilar nuevas tecnologías, no aceptar límites… De todos los conceptos que Salva López desarrolló durante toda una hora de ponencia, me quedo con la invitación a cambiar la percepción de nuestros clientes por FANS y al uso del contagio emocional para comunicarnos con ellos. Había oído muchas teorías sobre la tribu y la comunidad, pero nunca sobre los fans. Creo que es algo a tener en cuenta. Y creo que, efectivamente, ser un Bono o una Beyoncé, es decir, ser una estrella (cada uno en lo suyo) pasa, precisamente, por la innovación.

Con toda esta parafernalia la entrega de premios se limitó a 5 minutos de reloj, en los que Mideone se impuso sobre el resto de finalistas, entre los que se encontraban Graphenea o Emoiker.

Mis felicitaciones para todos ellos, y mi más sincera enhorabuena para Bic Berrilan, por su gran apoyo a los emprendedores.

Aprovecho la ocasión para invitar a todos los emprendedores a innovar asumiendo nuevas tecnologías registrándose en Ready4Ventures y empezar a gestionar la búsqueda de inversores a través de esta magnífica plataforma.

 

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The summer continues and we are melting with this heat. Nevertheless, Ready4Ventures still on the ball and does not fall despite the summer season and the burning sun.

On our side, we have introduced important innovations in the platform:

1 – We have improved  the projects search filter by distance, using an algorithm for geolocation of investors and investment projects.

2 – We have accelerated the search for projects, improving the search engine algorithm.

3 – Improvements have been made in the registry form:

The NIF is not mandatory anymore in the registration form for beta users, as we control who is registering. (We’ve pushed back some inscriptions from “fake investors” and those who have not given more information about themselves that a gmail or hotmail account – for us privacy remains central).

b-We have improved the user registration combos, so you can use drop-down selection.

c-We have introduced the postal code in the log for more information about the distance between users and give more information to investors and entrepreneurs.

d-In the investor profile we have included the option of defining a minimum EBITDA in the investment profile.

e-We have introduced “ALL” regions in Spain (Peninsular and island).

Our users have continued to grow:

1 – The web www.ready4ventures.com has recorded a total of 458 unique visits a total of 1,610 page views in the last month (bearing in mind that August is the month, not bad)

We now have 168 registered users:

– 178 (some users administrate more than 1 project) projects published on the platform and many others not yet published, of which some are already being scrutinized  and screened by investors and two of them are being managed by their investors.

– 65 entrepreneurs, 88 investors (business angels and VCs), 6 networks of business angels and 9 Consultants.

Ready4Ventures group in linkedin now has 345 members from different countries.

Thanks to the surveys completed by some investors and entrepreneurs, we are rescheduling our development plan to introduce new features so as to meet your expectations. (You can complete the surveys in Survey  for Entrepreneurs or SUrvey for investors and get the benefit of a free registration for 2010 on the platform Ready4Ventures).

Soon we will introduce a novelty: “Templates for everything: Business plans, investor presentations, marketing and communication plans, partner agreements, due diligence, statutes, confidentiality agreements, letters of intent … ‘ in order to help users make that paperwork a bit more easily.

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